人力资源管理咨询项目的运作程序

2018-10-17 08:19| 发布者: admin| 查看: 1| 评论: 0

摘要: 人力资源管理咨询项目的运作程序
人力资源管理咨询项目的运作程序

    本文概要性介绍从项目合同签定以后,如何使项目的最终成果能够达到客户满意的过程。我们按照时间的先后顺序将整个过程分为项目初期、项目中期、项目尾期及方案实施,主要阶段、工作内容以及大致时间如下表所示。
表 人力资源管理咨询项目运作程序


阶段

主要工作

时间

其他

项目初期

项目组组建

1-2

总体时间1周左右

资料准备

2

客户初步联系

根据需要进行

项目组进场

1

项目中期

二手资料收集与消化

3-4

总体时间

7周左右,包括理论与实践培训

访谈与问卷调查

5

团队讨论

根据需要,随时安排

人力资源管理诊断与建议报告

2

人力资源管理方案与制度编制

3

制度提交与培训

1

项目尾期

方案实施计划制定

3

到实施准备完成总体时间1-2周左右

方案实施准备

根据情况而定

方案实施中的辅导

 

注:表中时间根据项目具体情况有所不同。给出的安排适用于几百人左右的企业。

鲜花

握手

雷人

路过

鸡蛋

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