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人力资源学习

HR如何做好职业生涯规划!详细解答(资料免费下载)
很多HR同学跟我抱怨,说HR真的是钱少事多,甚至有的同学干了两年还摆脱不了执行层被专员繁琐的工作所困不能自拔。 其实,HR行业是一个宽入窄出的行业,关于HR的职业发展,有如下四个方向: 一种是达到某个高度在HR ...
2018-4-18 22:22
识别人才?诸葛亮七观法
识别人才?诸葛亮七观法:一曰《问之以是非而观其志;二曰,穷之以词辩而观其变;三曰,资之以计谋而观其识;四曰,告之以祸难而观其勇;五曰,醉之以酒而观其性;六曰,临之以利而观其廉;七曰,期之以事而观其信。
2018-4-18 08:24
献给每一位正在努力奔跑奋斗的HR人
喷泉之所以漂亮是因为她有了压力瀑布之所以壮观是因为她没有了退路水之所以能穿石是因为永远在坚持人生亦是如此 送给一直奋斗的HR人
2018-4-1 08:39
GWP--greatworkplace最佳工作场所建设
GWP--greatworkplace最佳工作场所建设大河滚滚,却有尽头;巍巍高山,总有顶峰,我们的GWP建设工作任重而道远,公司向前进的脚步永不休止,公司在实现社会价值的同时,也将一定会实现与员工的共赢,让员工在工作的同 ...
2018-3-27 15:20
客户需求与技术创造 拧麻花 创造价值
1、围绕价值创造展开人力资源管理(1)什么是价值我们一定要强调每个人对资本的贡献价值,在这个价值下,每增加一个人,就要增加一部分增值价值。办企业一定要使客户满意,这是生存基础;也要使股东满意,这是投资的 ...
2018-3-26 17:44
深淘滩,低作堰
都江堰水利工程的成功,其中一个重要的一个关键因素,就是李冰总结出来的“深淘滩、低作堰”这一法宝,是都江堰长生不老的诀窍,人们将其奉若圭臬,世代遵从,不敢有违。所谓“深淘滩”就是内江的凤栖窝埋有卧铁,要 ...
2018-3-26 17:39
幸福的起点
骗自己有什么意思义呢?骗别人又有什么意义呢?
2018-3-20 09:37
思考管理的本质
1、从员工的工作场景,实际工作需求开始,去设计人力资源政策与制度,而非完全的以绩效为导向。2、关心员工的实际利益与诉求,这也是正念领导力的核心价值观:真正的赋能团队,管理层与员工必需成为一致的利益共同体 ...
2018-3-20 09:36
天道酬勤,行者无疆
不要总是仰望星空,不要总是坐而论道,不要总是杞人忧天,快聚焦我们已定的方向。顺应趋势,知行合一,让“知”和“行”保持在同一频道上。探究真实、打造信任,不要再困惑,不要再怀疑,让强有力的“行”,去促成战 ...
2018-3-20 09:16
天道酬勤,行者无疆
天道酬勤,行者无疆。我们一直在奔跑,我们一直在路上。
2018-3-20 09:15
合弄制到底是个什么东西呢?
合弄制到底是个什么东西呢?现在的管理观念发生很大的改变,特别是大公司。为什么会发生转变?因为大公司病。大公司病是过于追求稳定和秩序,而这种稳定和秩序不足以让企业继续生存发展。很多公司虽然是小公司,但也 ...
2018-3-20 08:38
什么是合弄制
合弄制这个玩意本质上比起“一个新颖的管理模式”,更是对旧官僚管理体系的报复性反弹。旧组织的组织结构主要是金字塔的层层相扣,上级做决定下级去执行,下级基本没有什么话语权。合弄制完全彻底反过来,取消了上级 ...
2018-3-20 08:34
理性与全面分析能力是HR必备能力
刻意修炼自己的全面思考能力,不同人的解读报告会有不同的视角,在自己对一件事有了基本的看法之后,再适当看看别人是怎么看的,有助于你更全面、深刻地理解这件事,也有助于你提高辩证分析问题的能力。理性与全面分 ...
2018-3-7 08:49
【木李分享】
人知识可以不广博,够用即可;能力可以不突出,尽力就行;情商可以不够高,自律足矣;但人不河以没有格局,不可太轻浮,须有敬畏心,需怀利他的诚意,此为根本。其本乱而末治者,否矣!
2018-3-7 08:28
从凯银投资董事长朱红身上学到了什么?
1、蜕变,是对自己的一种信任,也是一种敢于挑战的精神。2、行动,选择挑战自己,养成习惯。3、自律,一但选择了方向,就要开创一个先河,自由从何而来,从自信来,自信从何而来,是从自律来。学会克制自己,用严格 ...
2018-2-27 08:45
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