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企业如何通过推广 OKRs 推动卓 越运营?

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发表于 6 天前 | 显示全部楼层 |阅读模式
企业如何通过推广 OKRs 推动卓
越运营?
当前管理和跟踪业务目标的最佳实践方案是包含基于以下五大支柱的现代“目标科学”思维:
校准(connected,部门内目标与公司的战略目标一致,跨部门目标要保证多个部门的目标保
持一致,目标清晰明确)、支持(supported,在赞扬、支持和认可的环境中工作)、提升(progress
-based,频繁反馈,逐步提升)、适应(adaptable,灵活应对不断变化的目标和业务需求)、
有抱负(aspirational,争取更大的成功,鼓励追求卓越)。
现代化的目标管理平台可以支持这些解决方案,目标可以更容易地在整个企业内设置、管理、
跟踪和查看。
“OKRs 的框架是永恒的,但是实现方法是过时的,因此需要加入现
代化的元素。”
——Kris Duggan,BetterWorks 的 CEO 和联合创始人

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