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团队建设管理小故事:野雁南飞

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发表于 2018-9-13 08:19:31 | 显示全部楼层 |阅读模式
每到秋天,当你看到雁群为过冬而朝南飞,沿途以V字形状排开,要飞行好几万英里,光是一天内就可以飞越好几百英里的距离,真是自然界的一大奇观,而它们就靠随时不断的互相鼓舞来到达目的地。野雁的叫声不但热情十足,而且足以给人以精神鼓舞。但是有人想过没有,如果仅仅是一只野雁,它能完成这趟艰辛而又漫长的旅途吗?



野雁南飞对于团队建设与管理的启示



曾经有学者研究出了雁群成功南飞的终极奥义。原来雁群排列成V(人)字形,当每一只雁鸟展翅拍打时,造成其它的雁鸟立刻跟进,整个鸟群抬升。借着V字队形,整个雁群比每只雁鸟单飞时,至少增加了71%的飞行距离。这说明了什么?与拥有相同目标的人同行,能更快速,更容易地到达目的地,因为彼此之间能互相推动。联想到我们现实的工作中来,过去我们的工作方式就好比一只只单飞的野雁,分工较多而合作较少,从而造成工作效率不高。正所谓众人拾柴火焰高,作为万物之灵的我们,只要同心协力,注重团队合作,必定也有提升71%生产力的潜能,以合作取代孤立,一起创造整体最大的工作价值。所以我们要有相同的目标,彼此之间互相督促,互相推动,这样才能更快速的到达目的地。



而当一只野雁脱队时,它立刻感到独自飞行时迟缓、拖拉与吃力,所以很快又回到队形中,继续利用前一只鸟所造成的浮力。如果我们拥有像野雁一样的感觉,我们会留在队里,跟那些与我们走同一条路,同时又在前面领路的人在一起。但是有些人喜欢什么事情都自己做,从不向别人请教,不愿得到他人的协助,这样虽然也能完成工作,却花费了更多的时间和精力,工作的品质也不见得高。就像一只脱队的野雁独自飞行,迟缓而且吃力。愿意接受他人的协助,也愿意协助他人,是每个人成功与否的必要条件。我们处在团队中,如果能充分利用团队的资源,就能像雁群中的每一只大雁,能利用前一只鸟所造成的浮力,事半而功倍。因此我们除了本身的知识专长,还应该努力去学习别人会的技能,扮演多知多能的角色,与团队成员互相帮助,共同提高。如果我们拥有像野雁一样的感觉,我们就会留在团队里,跟那些与我们走同一条路,同时又在前面领路的人在一起,他们会带领我们走向成功。



当领队的野雁疲倦了,它会轮流退到侧翼,另一只野雁则接替飞在队形的最前端。轮流从事繁重的工作是合理的,轮流担任与共享领导权是必要及明智的,对人或对南飞的野雁都一样。工作中也应该如此,Team Leader并不是固定不变的,每个成员都必须准备好有一天担任Leader的角色。所以我们要做的是在现在还没成为Leader时先学习Team Leader所要具备的知识、技能、品质。机会是给予那些准备好的人的。我们期待人人将工作的价值观予以提升,不要只为了生计而工作,要为工作而生活,成为充实、快乐、生活充满意义的工作者。



飞行在后的野雁会利用叫声鼓励前面的同伴来保持整体的速度,继续前进。如果我们拥有野雁的感觉,我们将像它们一样互相扶持。 成功者最重要的品质就是坚持。那么面对工作中的困难和障碍,怎样才能坚持下去呢。这不仅要求我们自身有坚定的信心,成功的信念,同时也需要同伴热情的鼓励。所以必须确定的是从我们背后传来的是鼓励的声音,而不是嘘声。批评让我们调整步伐, 鼓励更能让大家往前迈进。如果我们拥有野雁的感觉,我们要像它们一样互相鼓励、互相扶持。



当有一只雁生病或受伤时,其它两只会由队伍飞下来协助保护它,直到它康复或死亡为止,然后它们自己组成队伍开始飞行,努力去追赶上原来的雁群。如果我们与雁鸟一样聪明的话,我们必定也知相互扶持,不论在困难的时刻或在平順的時候。那么当有人工作不熟练时,其他成员就要热心的帮助他;当有人生病请假时,,其他成员都会关心他,并且接过他的工作。在我们的团队里,不论在困难的时刻或在平顺的时候,大家都相互扶持,互帮互助,大家都明白只有团队的成功才是个人的成功,只有团队的力量才是无穷。

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