如何让管理出效益,提升“人效”,从根本上解决人的问题?

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发表于 2018-6-12 17:16:31 | 显示全部楼层 |阅读模式
如何让管理出效益,提升“人效”,从根本上解决人的问题?
、各岗位薪酬如何合理分配,(业务型、中层、高层),不同岗位薪酬的设置原则和工具方法,杜绝人力资源浪费!
、薪酬+绩效考核+晋升三维一体的机制如何落地产生实效,解决“老员工病”,增加团队凝聚力,激活全员狼性,提升公司潜在业绩!
、优化招人、留人、用人,引进人才机制和流程!
、量化工作分析,解决岗位责权利的问题;优化绩效管理!
、打造漏斗式的营销产品及傻瓜式成交流程让你业绩持续增长!
、年初设定股权分红激励,设定各级别的考核标准,合格、良好、优秀机制激励员工!让老板能够真正闲下来!
——苏引华《总裁商业思维》

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