公司如何应对技术人员不满工资待遇陆续离职?

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发表于 7 天前 | 显示全部楼层 |阅读模式
公司如何应对技术人员不满工资待遇陆续离职?

深圳某高新技术企业M公司技术经理王某,认为公司的工资低,没有发展前途,自己的技术水平不错,于是通过猎头公司准备跳槽。M公司认为王某走了之后,也不会对公司有太大影响,于是同意了王某的离职申请。王某熟悉行业的产品要求,技术能力过硬,很快被竞争对手录用。王某到新公司,被任命为技术总监,工资待遇提高很多。王某离职给技术团队带来不好的示范,技术人员的离职申请越来越多,引起了总经理的重视。人力资源部通过沟通了解,技术人员普遍反映岗位工资低,绩效奖金少。公司的开发任务重,没有项目奖金。此外,大家的工作沟通少,配合度低,大家没有积极性。请结合本案例分析,公司如何应对技术人员不满工资待遇陆续离职?





案例解析:

技术人员工资通常由基本工资,绩效奖金,项目奖金等组成,M公司技术人员普遍离职,说明公司工资的竞争力较差。为此,建议做到以下几点:1、技术人员是公司的核心部门,技术人员的基本工资在市场上要有较强的竞争性。即,技术人员的基本工资应参照同等行业、同等规模公司确定,应处于市场工资的中高端位置。2、绩效奖金方面,公司应和技术员工明确考核的要求,在完成项目任务的前提下,按照相应的激励制度,进行绩效奖金的发放。3、技术人员的绩效考核要确保技术人员的积极性,激励方式除了提成奖金之外,还可以设置专项的项目奖金。并结合职位晋升,培训等其他方式的奖励。4、通过项目型工作,团队活动增强员工的配合、沟通,营造积极、良好的工作氛围。


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