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如何制订2018年公司培训计划?

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发表于 2018-1-12 11:20:01 | 显示全部楼层 |阅读模式
如何制订2018年公司培训计划?
对照2015年度培训总结,2016年你公司的培训将如何开展?你得提前做好规划,制订好2016年公司培训计划。怎么来制订这个培训计划,计划包含哪些内容等,大框架都差不多,但细节方面各企业会有所侧重。那么,请问:
12016年,你们计划的培训总课时大概是多少?
2、你是如何制订你公司的2016年培训计划的?结合企业实际,请详细分享你的经验和做法。
案例解析:
总体来说,2013年的培训效果并不是十分的理想,因此,对2016年的招聘计划要在制订过程中修正一些不足。因为2013年存在培训不及时的现象,所以需要根据人员配置与流动情况加强培训,增加培训的课时,以满足实际的需要。2016年我们计划的培训总课时达到了96课时,比2013年多了12课时(不包括安全生产专题培训、生产制造部门岗位技能及操作规程等培训、产品研发及新技术、工艺等培训等)。并根据企业的实际情况,2016年培训计划的制订按照如下的方法进行:

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