个人与团队——论个人对团队整体的影响

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发表于 2017-4-21 10:59:48 | 显示全部楼层 |阅读模式
个人与团队——论个人对团队整体的影响
  有人说:一根筷子易折断,十双筷子抱成团。一个巴掌拍不响,万人鼓掌声震天……

  有人说:个人与团队,就好像鱼和水的关系,鱼离开水没有了生命的基本保证,而水离开了鱼,一样也失去了原来的精彩……

  还有人说:“人”字有两笔,其中一笔是你自己,而另一笔则是你身边的人。一个人成功了,除了自身的努力外,更离不开周围的人的支持、帮助和辅佐……

  诚然,提到个人与团队,众多人想到的首先是都是上述所言的事例。但是每次提到个人与团队,我所想到的确是一个人的存在或离开对整个团队造成的影响。

  在我过去的办公室隔壁,是一家培训公司。每天都能够看到里面的员工激情满满的开晨会、谈客户、讨论方案、安排工作。在办公楼遇到该公司相熟的员工时,聊起自己的工作,听到的也都是,满满的正能量。然而随着时间的推移,我越来越多的看到他们的员工三三两两的聚集在吸烟区吸烟、聊天,越来越少的看到他们员工的脸上显露出疲惫而无奈的神情……

  凭借着咨询顾问的好奇心,我了解到事情的根源居然仅仅是因为一个人。

  该公司的创始人,从公司创建之初,就一直强调公司文化的重要性,并持续带领员工进行每季度、每月的例会,双周的内部培训,并将推进公司文化的工作提升到非常重要的位置。因此,公司从上到下,始终将公司文化贯彻在公司的管理和运营中。

  然而,随着创始人工作重心的转移,无法再兼顾到公司具体的管理工作,将总经理的权力逐渐转移。而作为新任总经理,虽然已经在公司的文化氛围中工作多年,但是由于自身个性及定位的原因,仅仅关注公司业绩的提升,而忽视文化建设的重要性。虽然形式上,仍然保持过去的周会、晨会、双周培训等形式,但是由于现任总经理态度的影响,导致公司员工对公司文化的理解和认同感下降到了危险的边缘。

  此是,公司的创始人发现公司文化的重大问题,并且想要扭转的时候,已经为时过晚。随着公司员工的更替,无论新老员工,都已经无法接受创始人对于文化的理解和理念,更不要说推行了。

  因此,仅仅是因为一个人的变化,就导致一个团队的整体变化。虽然独木难成林,但是一个强大的个体却会影响整个团队的命运。

  在最后,想要奉劝企业的领导及人力资源相关人员,“水能载舟亦能覆舟”,不仅团队能够成为载舟之“水”,个体也能成为覆舟之“水”。

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